Στο LoFi Concept σας φτιάχνουν βινύλια με τη μουσική που αγαπάτε

Τα βινύλια είχαν πάντα το φανατικό κοινό τους στη μουσική βιομηχανία. Όχι μόνο στην Ελλάδα, αλλά και παγκοσμίως. Εκτός όμως από τα βινύλια, το χειροποίητο κόσμημα και οι καλλιτεχνικές δημιουργίες είναι επίσης ψηλά στην προτίμηση του αγοραστικού κοινού.

Κάπως έτσι, ο Δημήτρης και η Νατάσα αποφάσισαν να ενώσουν τις δυνάμεις τους και να φτιάξουν τη δική τους επιχείρηση, το LoFi Concept. Ένα συνδυαστικό κατάστημα-εργαστήριο με δύο κατευθύνσεις. ArtLab και δίσκους μουσικής.

Με σπουδές στη μουσική τεχνολογία, τη διαφήμιση, τη ζωγραφική και το κόσμημα, ήταν σχεδόν σίγουρο πως αυτοί οι κλάδοι θα γίνονταν το επάγγελμά τους. Έχοντας αποκτήσει την κατάλληλη εμπειρία, αποφάσισαν πως ήρθε η ώρα να κάνουν το δικό τους επαγγελματικό βήμα.

 

Όταν τα βινύλια γίνονται «μουσικά γλυπτά»

 

Στο Lofi Concept υπάρχει κάτι που δύσκολα θα συναντήσετε σε άλλο μέρος της Ελλάδας. Οι επιχειρηματίες έχουν κατασκευάσει μία μηχανή χάραξης δίσκων βινυλίου. Με τη χρήση της μπορείτε να φτιάξετε το δίσκο με τη μουσική που προτιμάτε. Κάτι σαν mixtape, αλλά για βινύλιο! Όπως μας εξηγεί ο Δημήτρης πρόκειται για real-time διαδικασία. Ο ήχος από ένα ψηφιακό αρχείο (wav, mp3 κλπ.) χαράσσεται σε πλαστικό υλικό (PVC – βινύλιο). Είναι ένα σύμπλεγμα μηχανικής, φυσικής, ηλεκτρονικής και ηχοληψίας. Η διαδικασία είναι αρκετά χρονοβόρα και απαιτεί μεγάλη προσοχή. Οποιοδήποτε κομμάτι ή πληροφορία ήχου μπορεί να γίνει δίσκος βινυλίου και να μετατραπεί σε ένα «μουσικό γλυπτό», όπως το αποκαλούν πολλοί. Μέχρι τώρα έχει τραβήξει την προσοχή μουσικόφιλων, αλλά και επαγγελματιών μουσικών, καθώς και dj.

Πέρα από την καινοτομία αυτή, στο χώρο μπορείτε να βρείτε δίσκους βινυλίου με έμφαση σε συγκεκριμένα μουσικά ρεύματα και επιλεγμένο στοκ, κοσμήματα, καθώς και artworks και διακοσμητικά χώρου τα οποία σχεδιάζονται και κατασκευάζονται όλα στο εργαστήρι.

 

Η στήριξη από το The People’s Trust

 

Μέσα από τα social media ήρθε η ενημέρωση του Δημήτρη και της Νατάσας για το έργο και τη στήριξη που προσφέρει το The People’s Trust. Όπως μας εκμυστηρεύεται και ο ίδιος, ήταν η κατάλληλη στιγμή. Κι αυτό γιατί σχεδίαζαν το επόμενο βήμα για την επιχείρησή τους, που ήταν η ανεύρεση νέου χώρου. Η βοήθεια του The People’s Trust σε αυτό το κομμάτι ήταν πολύτιμη!

Πλέον, πατάνε πιο γερά στα πόδια τους και νιώθουν αισιόδοξοι για το μέλλον τους. Η ανταπόκριση του κόσμου είναι ήδη πολύ θετική και οι ιδέες που έχουν για περαιτέρω ανάπτυξη της επιχείρησής τους είναι αστείρευτες. Εξάλλου, όπως λένε και οι ίδιοι, «LoFi για εμάς σημαίνει λιγότερο άγχος και περισσότερη δημιουργικότητα».

Θέλετε να έρθετε σε επικοινωνία μαζί μας για στήριξη της επιχείρησής σας;

Storytelling: Πείτε την επιχειρηματική σας ιστορία

Στήσατε την επιχείρησή σας. Ετοιμάσατε τα προϊόντα σας. Δοκιμάσατε το επιχειρηματικό σας σχέδιο και είστε έτοιμοι να βγείτε στον κόσμο και να λάμψετε! Οι επόμενοι στόχοι σας είναι να βρείτε το κοινό σας. Να ξεχωρίσετε από τον ανταγωνισμό. Να περάσετε με επιτυχία τη διαδικασία επιλογής. Θέλετε να ξεχωρίσετε! Είναι, βέβαια, πιο εύκολο να το λες, παρά να το κάνεις. Σήμερα οι καταναλωτές έχουν περισσότερες επιλογές από ποτέ. Για κάθε ένα προϊόν υπάρχουν εκατομμύρια διαφορετικές φωνές που πασχίζουν να τραβήξουν την προσοχή. Το παραδοσιακό μάρκετινγκ, βασισμένο σε μεγάλο βαθμό στην επανάληψη, δεν είναι πλέον τόσο αποτελεσματικό όσο ήταν κάποτε. Αυτό που κάνει τη διαφορά μεταξύ καλού και εξαιρετικού μάρκετινγκ είναι όλο και περισσότερο οι ιστορίες. Αυτό που λέμε “storytelling”. 

 

Η δύναμη της ιστορίας

 

To storytelling έχει εξελιχθεί σε μια δεξιότητα την οποία τόσο οι νέοι όσο και οι έμπειροι επιχειρηματίες δεν μπορούν πλέον να αγνοήσουν. Ένα προϊόν που συνοδεύεται από μια πολύ ωραία ιστορία είναι πιο αξιόπιστο και πιο θελκτικό από τον ανταγωνισμό του. Οι ιστορίες ευαισθητοποιούν το κοινό, αυξάνουν την αναγνωρισιμότητα, ενισχύουν τη συναισθηματική ανταπόκριση και, τελικά, κάνουν το προϊόν σας ξεχωριστό. Όπως λέει εύστοχα ο γκουρού του μάρκετινγκ Seth Godin, «το μάρκετινγκ δεν αφορά πλέον αυτά που κάνετε, αλλά τις ιστορίες που διηγείστε».

Το storytelling μοιάζει να είναι η νέα τάση της μόδας. Στην πραγματικότητα είναι τόσο παλιό όσο και η ιστορία της ανθρωπότητας. Ο ανθρώπινος εγκέφαλος είναι συνυφασμένος με τις ιστορίες. Οι άνθρωποι πάντοτε αγαπούσαν τις ελκυστικές ιστορίες. Τις καταχωρούσαν στο μυαλό τους – κι από αυτές έχουν γεννηθεί φιλίες, έχουν ξεκινήσει πόλεμοι και έχουν αρχίσει σταυροφορίες κι επαναστάσεις. Η αγάπη για την αφήγηση έχει τις ρίζες της στους μεγάλους «παραμυθάδες» της αρχαιότητας, όπως ο Όμηρος, κι από τότε μέχρι σήμερα έχει εξελιχθεί πολύ, αφού ο αντίκτυπός της μπορεί να μετρηθεί με διάφορους τρόπους, όπως τα ποσοστά πωλήσεων, οι ακόλουθοι στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης ή τα «κλικ».

Συχνά πιστεύουμε πως αυτό που παρακινεί τους ανθρώπους σε δράση είναι τα γεγονότα και τα στοιχεία. Ωστόσο, στην πραγματικότητα τα δεδομένα δεν είναι τόσο αποτελεσματικά όσο οι ιστορίες. Παρόλο που ο εγκέφαλός μας είναι σε θέση να επεξεργάζεται δεδομένα, οι έρευνες έχουν δείξει σαφέστατα ότι η αφήγηση είναι αυτή που μας κρατά συγκεντρωμένους, σφυρηλατεί τις σχέσεις μας και οδηγεί στη λήψη αποφάσεων.

Η ένταξη ιστοριών στο μάρκετινγκ – το brand storytelling, δηλαδή – περιλαμβάνει ιστορίες ή περιεχόμενο που αντιπροσωπεύουν τις αξίες και τους στόχους ενός προϊόντος με τέτοιον τρόπο που προκαλεί ενδιαφέρον στο κοινό του. Υπάρχουν πολλοί τρόποι με τους οποίους τα προϊόντα μπορούν να «πουν» τις ιστορίες τους. Ομιλίες. Δημοσιεύσεις στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Αρθρογραφία. Παρουσιάσεις. Ή και podcasts. Αν χρησιμοποιηθούν με δεξιοτεχνία, μπορούν να καλλιεργήσουν σχέσεις με δυνητικούς πελάτες. Αλλά και να ενισχύσουν τους δεσμούς μεταξύ των εργαζομένων, να γοητεύσουν αγνώστους και να αυξήσουν τις πωλήσεις.

 

Το “κλειδί” της επιτυχίας

 

Πώς φτιάχνεται μια υπέροχη ιστορία; Και πώς μπορεί μια νέα επιχείρηση να χρησιμοποιήσει αποτελεσματικά τις ιστορίες για να πετύχει τους στόχους της; Ο πρώτος κανόνας σχετίζεται με το ίδιο το κοινό. Τα ανθρώπινα όντα χρησιμοποιούν την αφήγηση για να κατανοήσουν τον κόσμο γύρω τους. Καθώς οι δυνητικοί και οι υπάρχοντες πελάτες σας πασχίζουν να αντιμετωπίσουν τα προβλήματα της ζωής τους, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε ιστορίες για να απαντήσετε σε σημαντικές ερωτήσεις τους.

Σε τι διαφέρετε από τον ανταγωνισμό; Πώς μπορείτε εσείς να τους βοηθήσετε με τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας; Γιατί πρέπει να αγοράσουν από εσάς; Καθώς παίρνουμε αποφάσεις ακούγοντας ιστορίες, το να βρούμε τη σωστή αφετηρία και να κατανοήσουμε τις ανάγκες, τους φόβους, τις επιθυμίες ή τις προτεραιότητες του κοινού-στόχου αποτελεί τη βάση για την αποτελεσματική χρήση των ιστοριών στο μάρκετινγκ.

Το “κλειδί” για να κερδίσει μια ιστορία το ενδιαφέρον του κοινού είναι η αυθεντικότητα. Δεν χρειάζεστε μια φανταχτερή ή μοναδική ιστορία. Μην προσπαθήσετε να “ξεγελάσετε” το ακροατήριό σας με κατασκευασμένη πλοκή ή υπερβολές διηγήσεις. Αν δεν έχετε να μοιραστείτε μια εξαιρετική ιστορία, μην προσπαθήσετε να τη δημιουργήσετε. Μια αυθεντική αφήγηση είναι πιθανότερο να κάνει τους καταναλωτές να ταυτιστούν, από ότι μια χωρίς ψήγματα αλήθειας.

Οι ιστορίες βασίζονται κατά βάσιν σε λίγα, γνωστά θέματα, που παρουσιάζονται σε παραλλαγές. Το ίδιο ισχύει και για τις επιχειρηματικές ιστορίες. Αφηγήσεις που περιγράφουν πώς λύθηκαν προβλήματα. Πώς ξεπεράστηκαν προκλήσεις. Ιστορίες που εξιστορούν το πέρασμα «από τη φτώχεια στα πλούτη» ή αναφορές σε εκείνη τη μία στιγμή που αίφνης όλα άλλαξαν είναι πάντοτε συναρπαστικές. Να θυμάστε πως οι άνθρωποι αγαπούν τις ιστορίες με καλό τέλος και παρακινούνται από αυτές. Ένα προσχέδιο της δομής και η επιλογή των χαρακτήρων που θα αντιπροσωπεύσουν το προϊόν σας είναι βασικές αποφάσεις.

Θα ακολουθήσετε μια ιστορική διαδρομή στην αφήγησή σας ή θα ξεκινήσετε in medias res, δίνοντας έμφαση σε μία, ξεχωριστή χρονική στιγμή; Τι λειτουργεί καλύτερα για να αναδείξει όσα μπορεί να προσφέρει το προϊόν ή η υπηρεσία σας; Ποιοι είναι οι ήρωές σας; Είναι τα στελέχη σας, οι πελάτες σας ή φανταστικά πρόσωπα που αντιπροσωπεύουν τις αξίες και τις ιδιότητες του προϊόντος σας; Οι επιλογές είναι ατελείωτες, με προϋπόθεση να είναι οι χαρακτήρες σας ενδιαφέροντες και αρεστοί στο κοινό σας.

 

Το storytelling στον κόσμο του “επιχειρείν”

 

Στον κόσμο των επιχειρήσεων, η αφήγηση ιστοριών είναι μια εφαρμοσμένη τέχνη που χρησιμοποιείται για να προβληθούν οι εταιρικές αξίες. Αυτός είναι πραγματικά ο πιο εμπνευσμένος τρόπος να δείξετε τι σας ενδιαφέρει περισσότερο. Να επισημάνετε ποια κοινωνικά ζητήματα ή αιτίες σας κινητοποιούν. Να δείξετε με ποιον τρόπο επιθυμείτε να αλλάξετε τον κόσμο μέσα από το προϊόν σας. Κι όλα αυτά χωρίς διδακτισμό.

Ο Anton Chekhov σε μια από τις πιο διάσημες συμβουλές του προς επίδοξους συγγραφείς, είπε το εξής. «Μη μου λέτε ότι το φεγγάρι λάμπει. Δείξτε μου τη λάμψη του φωτός πάνω στο σπασμένο γυαλί». Αυτή η προσέγγιση – το να δείχνεις αντί να λες – είναι η βάση μιας φρέσκιας, συναρπαστικής και αξέχαστης ιστορίας. Μιας ιστορίας που μπορεί να οδηγήσει σε αποφάσεις και να σφυρηλατήσει την αφοσίωση στη μάρκα. Μην κάνετε τους υποψήφιους πελάτες σας να βαρεθούν, περιαυτολογώντας και φλυαρώντας για την επιχείρησή σας. Χρησιμοποιήστε παραβολές για να μιλήσετε για την εξειδίκευση, τις αξίες σας και τη σύνδεσή τους με το κοινό. Βεβαιωθείτε ότι η ιστορία σας έχει ένα ξεχωριστό μήνυμα που θα κάνει το κοινό σας να το συνδέσει με το προϊόν σας. Μια εξαιρετική επιχειρηματική ιστορία αφήνει στο ακροατήριό σας ένα σαφές «δίδαγμα», ιδανικά μια ελπιδοφόρα, δημιουργική σκέψη που οδηγεί σε δράση.

Μόλις η επιχειρηματική σας ιστορία ή ιστορίες είναι έτοιμες, θα πρέπει να επανεξετάσετε τη στρατηγική μάρκετινγκ για να τις αξιοποιήσετε. Οι ιστορίες σας θα πρέπει να διοχετευτούν σε πολλαπλά κανάλια, ώστε να διασφαλιστεί ότι θα φτάσουν σε όσο το δυνατόν περισσότερους ανθρώπους. Είναι σημαντικό να γνωρίζετε πού «συχνάζει» το κοινό σας (μέσα κοινωνικής δικτύωσης, μπλογκ, δίκτυα ή φόρουμ), ώστε να μοιράζεστε τις ιστορίες σας σε όλα αυτά τα κανάλια και να παρακολουθείτε τα σχόλια και την ανταπόκριση του κοινού.

Το storytelling είναι μια διαρκής διαδικασία. Καθώς η επιχείρησή σας αλλάζει και αναπτύσσεται, θα πρέπει συνεχίζετε να μοιράζεστε τις ιστορίες σας, προσθέτοντας νέες και επαναφέροντας εκείνες που έχουν αντέξει στον χρόνο. Αυτό θα διασφαλίσει ότι οι πελάτες σας θα ενημερώνονται για τυχόν αλλαγές και θα χτίσει μια μακροχρόνια σχέση ανάμεσα σ’ αυτούς και στην επιχείρησή σας.

 

*Της Αγγελικής Κοσμοπούλου, Μέλους ΔΣ του The People’s Trust και Εκτελεστικής Διευθύντριας του Ιδρύματος Α.Κ. Λασκαρίδη

kook: Η ελληνική επιχείρηση που ντύνει τους κορυφαίους σεφ σε Ελλάδα και εξωτερικό!

Στη Μαρία Ξυπολιτά άρεσαν πάντα οι αλλαγές και είχε «δίψα» να μαθαίνει συνεχώς νέα πράγματα. Με ένα ευρύ φάσμα σπουδών (σε ανθρωπολογία/κοινωνιολογία, κομμωτική, digital marketing και marketing προϊόντων), αλλά και μια ποικιλία επαγγελμάτων (αεροπορική εταιρία, καζίνο, τηλεόραση, διαφήμιση και τέλος εστίαση), το μόνο σίγουρο ήταν ότι όταν θα στρεφόταν στο επιχειρείν, θα έκανε κάτι πολύ ξεχωριστό! Και έτσι έγινε.

Παρατηρώντας τους χώρους των εστιατορίων και τον ξενοδοχείων, είτε ως πελάτισσα είτε ως εργαζόμενη, «έπιανε» τον εαυτό της να παρατηρεί τι φοράει το προσωπικό. Στη συνέχεια έκανε στο μυαλό της στυλιστικές παρεμβάσεις. Όταν μάλιστα γνώρισε τον σύντροφό της, που είναι σεφ, είχε την ευκαιρία να παρατηρήσει πολύ πιο προσεκτικά τα ρούχα των επαγγελματιών του χώρου της εστίασης. Εκεί ανακάλυψε το κενό στην αγορά, καθώς διαπίστωσε πως λείπουν ρούχα καλής ποιότητας για τους επαγγελματίες αυτού του κλάδου.

Κάπως έτσι γεννήθηκε η kook, μια επιχείρηση που κατασκευάζει ενδύματα εργασίας (π.χ. ποδιές, μπλούζες κ.α.)  επιλέγοντας καλά υφάσματα, κλωστές και φυσικά χέρια που ράβουν καλά.

 

kook: Καινοτομία σε συνδυασμό με την παράδοση

 

Σε μια από τις παλαιότερες κλωστοϋφαντουργικές βιομηχανίες στην Ελλάδα και μετά από μια μακρά έρευνα για τα ενδύματα εργασίας και τα υφάσματα που απαιτούνται για την κατασκευή τους, η εταιρία κατασκεύασε ένα υψηλής ποιότητας υβριδικό ύφασμα. Το ύφασμα με το οποίο δημιουργούνται οι μπλούζες των σεφ. Τι ξεχωριστό έχει; Καλύπτει την πλάτη και σε κάποια σχέδια τα μανίκια και τη μέση, είναι μαλακό, «αναπνέει». Δεν χρειάζεται σιδέρωμα εφόσον τα ρούχα είναι σωστά διπλωμένα, καθαρίζεται και στεγνώνει εύκολα. Και είναι και ελαφρύ. Η εσωτερική πλευρά των ενδυμάτων είναι κατασκευασμένη από  100% βαμβάκι. Στην εξωτερική πλευρά έχει χρησιμοποιηθεί ένας συνδυασμός βαμβακιού, ώστε να αποφεύγονται τα τσακίσματα και να καθαρίζονται τα ενδύματα ευκολότερα ακόμη και στους 30º. Εκτός αυτού, η kook κατασκευάζει και custom made ρούχα, για τους πιο… απαιτητικούς πελάτες.

 

Η σημασία της επαγγελματικής εμφάνισης στο χώρο της εστίασης

 

Όπως λέει κι η ίδια η Μαρία, η Ελλάδα κατά ένα 70% ίσως βασίζεται στον τουρισμό. Η εικόνα μας παίζει σημαντικό ρόλο. Μια επιχείρηση που προσέχει και την εξωτερική της εικόνα, σίγουρα προσέχει και εσωτερικά. Αυτό με την σειρά του φτάνει στον πελάτη. Έτσι θα φροντίσει και ο πελάτης εμάς. Όλα είναι ένας κύκλος.

Η kook δηλώνει περήφανη για όλους τους σεφ που έχει ντύσει ως τώρα, ενδεικτικά όμως μπορούμε να αναφέρουμε περιπτώσεις όπως τον «Master Chef» Λεωνίδα Κουτσόπουλο, τον Τάσο Μαντή  (Hytra), τα αδέρφια Σπύρο & Βαγγέλη Λιάκο (Base Grill-Travolta-Cookoovaya), τoν Παναγιώτη Γιακαλή (Margi hotel), τoν Γιάννη Κοσμαδάκη (Malconi’s), τους Άγγελο Λάντο και Θανάση Σταμούδη (Spondi), το CavoTagoo (Χρόνης Δαμαλάς), τον Παύλο Κυριάκη (Andronis), τον Δημήτρη Σταμούδη (Nolita), τον Χριστόφορο Πέσκια (Balthazar), αλλά και το προσωπικό του Nammos. Το ίδιο περήφανη δηλώνει και για τις συνεργασίες με το εξωτερικό. Συνεργασίες υπάρχουν σε Αγγλία, Ισπανία, Ρουμανία, Σουηδία, Δανία και Ντουμπάι!

 

Η στήριξη του The People’s Trust

 

Η Μαρία έμαθε για το The People’s Trust από άλλη μία επιχείρηση που έχει στηριχθεί με τον ίδιο τρόπο. Με τη βοήθεια του οργανισμού, μπόρεσε να στήσει σωστά την επιχείρησή της, πράγμα που βοήθησε πολύ στη λειτουργία της. Σημαντικός ήταν και ο ψυχολογικός παράγοντας. Όπως εξηγεί η ίδια, «αλλιώς προχωράς όταν ξέρεις ότι και κάποιος άλλος εκτός από εσένα πιστεύει σ’ εσένα και αλλιώς όταν παλεύεις μόνος σου».

Θέλετε να έρθετε σε επικοινωνία μαζί μας για στήριξη της επιχείρησής σας; 

Πώς μπορούν τα Social Media να βοηθήσουν την επιχείρησή μου;

Η βασική στήριξη που προσφέρουμε εδώ, στο The People’s Trust, σε νέες και υφιστάμενες επιχειρήσεις, είναι η οικονομική. Αυτή πραγματοποιείται με δύο τρόπους. Με τη μορφή αρωγής και με τη μορφή άτοκου δανείου. Αυτό που πολλοί επιχειρηματίες δεν έχουν στο μυαλό τους, είναι πως μια οικονομική στήριξη από μόνη της δεν είναι αρκετή. Είναι ωραίο να έχεις πόρους για την επιχείρησή σου. Αλλά πρέπει να ξέρεις και πώς θα τους αξιοποιήσεις. Θα αναρωτιέστε τι σχέση έχουν τα Social Media.

Στο The People’s Trust λοιπόν, εξίσου μεγάλη σημασία δίνουμε στις δωρεάν υπηρεσίες επιχειρηματικής ανάπτυξης που προσφέρουμε. Οι μέντορες με τους οποίους συνεργαζόμαστε μπορούν να βοηθήσουν συμβουλευτικά, όταν τους ζητηθεί. Υπηρεσίες όπως mentoring, coaching, βοήθεια στην κατάρτιση business plan, είναι κάποιες από αυτές που προσφέρουμε. Μια σημαντική υποκατηγορία των παραπάνω εργαλείων, είναι τα workshops που πραγματοποιούμε.

Σε τι μου χρησιμεύει ένα workshop;

 

Πριν μία εβδομάδα, πραγματοποιήσαμε το workshop με θέμα “Πώς μπορεί το website μου και τα Social Media να βοηθήσουν την επιχείρησή μου;“. Ομιλήτρια ήταν η πολύπειρη επαγγελματίας στο χώρο του internet, Βίκυ Ντάλας. Είναι χαρακτηριστικό ότι μόλις στείλαμε το email της πρόσκλησης στους ωφελούμενους επιχειρηματίες μας, η ανταπόκριση ήταν ταχύτατη. Μέσα σε λίγες ώρες είχαν καλυφθεί οι περισσότερες θέσεις του σεμιναρίου. Μάλιστα, υποσχεθήκαμε πως στο κοντινό μάλλον θα το ξανακάνουμε για επιχειρηματίες που δεν κατάφεραν να το παρακολουθήσουν.

Αυτό που πρέπει να κρατήσουμε όμως, είναι η “δίψα” που υπάρχει στους επιχειρηματίες εκεί έξω. “Δίψα” για να γίνουν καλύτεροι. Για να αυξήσουν τις γνώσεις τους. Για να μάθουν πράγματα που θα πάνε την επιχείρησή τους ένα βήμα πιο πέρα. Το workshop ήταν αρχικά προγραμματισμένο για 2 ώρες, κράτησε λίγο παραπάνω όμως. Κι αυτό γιατί η αλληλεπίδραση του κοινού με την ομιλήτρια ήταν φοβερή. Οι ερωτήσεις ήταν συνεχείς. Και το κλίμα είχε γίνει εντελώς “παρεΐστικο”. Γιατί; Γιατί όλοι αυτοί οι άνθρωποι που έκαναν τον κόπο να συμμετάσχουν, έχουν κοινά προβλήματα. Κοινές αγωνίες. Κοινές αναποδιές. Και πάνω από όλα, κοινή αγάπη για αυτό που κάνουν. Το επιχειρείν.

Ραντεβού στο The People’s Trust!

 

Ευχαριστούμε πολύ τόσο τους επιχειρηματίες που ήρθαν, όσο και τη Βίκυ Ντάλας, που τους έφερε πιο κοντά στον κόσμο των social media. Υποσχεθήκαμε πως θα πραγματοποιήσουμε κι άλλα workshops στην πορεία. Μείνετε συντονισμένοι!

Και οι συμμετέχοντες

 

Whymath: Η επιχείρηση που θέλει να φέρει τα μαθηματικά της Σιγκαπούρης στην Ελλάδα

Το επίπεδο των Μαθηματικών στην Ελλάδα είναι χαμηλό. Αυτό επιβεβαιώνεται και από την έκθεση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Σύμφωνα με αυτήν, το 35,8% των Ελλήνων μαθητών έχει χαμηλή επίδοση στα μαθηματικά. Δυστυχώς στην έκθεση του 2009 το ποσοστό αυτό ήταν 30,4%. Ο ευρωπαϊκός μέσος όρος είναι 22,2%. Ί

Τι είναι αυτό που δυσκολεύει τόσο τους μαθητές στα Μαθηματικά;

 

Η Ολυμπία Καραλή έχει σπουδάσει μαθηματικός στο Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων. Έχει επίσης μεταπτυχιακό τίτλο στη «Διδακτική και Μεθοδολογία των Μαθηματικών» από το Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών. Από το 2005 έχει εργαστεί στη δημόσια και την ιδιωτική εκπαίδευση, αλλά και παραδίδοντας κατ’ οίκον μαθήματα. “Όλα αυτά τα χρόνια που εργαζόμουν ως καθηγήτρια στη μέση εκπαίδευση, είχα παρατηρήσει ότι οι μαθητές δυσκολεύονταν πολύ με βασικές έννοιες των Μαθηματικών. Έννοιες όπως τα κλάσματα, οι δεκαδικοί, ακόμη και η προπαίδεια. Έβλεπα, λοιπόν, ότι τα ουσιαστικά προβλήματα των μαθητών με τα Μαθηματικά είχαν τις ρίζες τους στο δημοτικό σχολείο”, μας εξηγεί η ίδια. Παρατηρώντας προσεκτικά τον τρόπο διδασκαλίας τους, κατέληξε πως αυτός ήταν θεωρητικός και τυποποιημένος.

Συγκεκριμένα, τα Μαθηματικά παρουσιάζονται στους μαθητές ως μια γλώσσα συμβόλων, που αν μάθεις να κάνεις κάποιες τεχνικές και κάποια τεχνάσματα, τότε μπορείς να λύσεις οποιαδήποτε άσκηση. Αυτή η θεωρητική προσέγγιση των Μαθηματικών δυσκολεύει και στρεσάρει τους μαθητές, με αποτέλεσμα να φοβούνται τα Μαθηματικά, να μην τα αγαπούν και να τα απορρίπτουν από πολύ μικρή ηλικία.

Η επιχείρηση WHYmath και τα μαθηματικά Σιγκαπούρης!

 

Μελετώντας αρκετά το πρόβλημα, η Ολυμπία “έπεσε πάνω” στο εκπαιδευτικό σύστημα της Σιγκαπούρης (Singapore math). Βάση του συστήματος αυτού είναι η βιωματική εκπαίδευση μέσα από σύγχρονα εκπαιδευτικά αντικείμενα. Το σύστημα αυτό αξιοποιεί στην επιχείρηση που αποφάσισε να φτιάξει, τη WHYmath, ουσιαστικά προσαρμόζοντας τη μέθοδο των Μαθηματικών της Σιγκαπούρης στις ανάγκες του ελληνικού συστήματος εκπαίδευσης. Με αυτό τον τρόπο βοηθά τους μαθητές να κατανοήσουν την ουσία και τη χρησιμότητα των Μαθηματικών. Και τους κάνει να τα αγαπήσουν!

 

 

Στη WHYmath η όλη διαδικασία είναι βιωματική. Οι μαθητές χρησιμοποιούν σύγχρονα εκπαιδευτικά αντικείμενα. Μέσα από τις εκπαιδευτικές δραστηριότητες αντιλαμβάνονται την ουσία των Μαθηματικών. 

Το συγκριτικό πλεονέκτημα

 

Τα Μαθηματικά Σιγκαπούρης θεωρούνται διεθνώς η πιο πετυχημένη μέθοδος διδασκαλίας των μαθηματικών. Πλέον υιοθετείται από μεγάλα εκπαιδευτικά συστήματα, όπως της Μεγάλης Βρετανίας και της Γαλλίας. Η κεντρική ιδέα είναι ότι η μέθοδος εξελίσσεται σε 3 στάδια, στο επίκεντρο των οποίων βρίσκεται η επίλυση προβλήματος. Το πρώτο στάδιο είναι το «συγκεκριμένο» (concrete). Εδώ οι μαθητές χρησιμοποιούν εκπαιδευτικά αντικείμενα για να αναπαραστήσουν τα Μαθηματικά. Το δεύτερο στάδιο είναι το «εικονοποιημένο» (pictorial). Εδώ τα Μαθηματικά αναπαριστώνται με τη βοήθεια μιας εικόνας ή ενός διαγράμματος. Στο τρίτο στάδιο, το «αφηρημένο» (abstract) οι μαθητές χρησιμοποιούν μόνο μαθηματικά σύμβολα. Στην Ελλάδα δουλεύουμε απευθείας το τελευταίο στάδιο και αυτό είναι που δυσκολεύει τους μαθητές, όπως μας λέει η Ολυμπία.

Η επιμονή επιβραβεύεται

 

Η Ολυμπία είναι για μας ένα αντιπροσωπευτικό παράδειγμα ανθρώπου που όταν επιμένει, ανταμείβεται. Ήρθε στο The People’s Trust. Συζητήσαμε για την επιχειρηματική της ιδέα. Και της προτείναμε να συμβουλευτεί και την ομάδα του Business Coaching Center της PRAKSIS με την οποία συνεργαζόμαστε. Εκεί, με τη βοήθεια ειδικών, εργάστηκε μεθοδικά πάνω στην ιδέα της. Την εξέλιξε. Μάλιστα κέρδισε και το τρίτο βραβείο στα PRAKSIS Business Awards! Και στη συνέχεια, με την πλέον καλοδουλεμένη ιδέα της, ζήτησε και έλαβε στήριξη από το The People’s Trust. 

Σας ενδιαφέρει να κάνετε αίτηση για στήριξη από το The People’s Trust;

26 Οκτωβρίου: Unlimited Abilities Days στο Γκάζι

Για πρώτη φορά στην Ελλάδα, το Σάββατο 26 Οκτωβρίου, θα πραγματοποιηθεί η εκδήλωση «Unlimited Abilities Days» στην Τεχνόπολη Δήμου Αθηναίων και στο Gazi Hall. Η εκδήλωση είναι αφιερωμένη στους ανθρώπους με ικανότητες που ξεπερνούν κάθε περιορισμό. Επιδιώκει να αναδείξει τις ικανότητες των ατόμων με ορατή ή αόρατη αναπηρία. Επίσης να αναδείξει πρωτοβουλίες πουυ στοχεύουν στην ενδυνάμωσή τους με σκοπό να ενεργοποιήσει τον κάθε πολίτη. Μια πολυδιάστατη εκδήλωση στην οποία συμμετέχουν φορείς της κοινωνίας των πολιτών, κοινωνικοί επιχειρηματίες και θεσμικοί φορείς:

Άνθρωποι με ή χωρίς αναπηρία, ορατή ή μη, άνθρωποι με ικανότητες μπορούν να φέρουν την αλλαγή για ζωή χωρίς περιορισμούς. Η κοινωνική επιχειρηματικότητα μπορεί να δώσει βιώσιμες λύσεις σε σημαντικά θέματα που αφορούν την υγεία, την φροντίδα και την ενδυνάμωση. Η κοινωνία των πολιτών διεκδικεί έναν κόσμο δίκαιο με ίσες ευκαιρίες και δυνατότητες, ένα κόσμο ανθρώπινο. Αυτές οι μέρες είναι αφιερωμένες σε αυτή την αλλαγή. Σε ανθρώπους με ικανότητες, συνδυάζοντας το design με την φροντίδα, την υγεία και την καινοτομία.

Πρόγραμμα

 

#ABILITIES TALKS || 10.00-19.30
(Προπώληση εισιτηρίων μέσω του viva.gr ή www.abilitiesdays.com)

 

Άνθρωποι με ή χωρίς αναπηρία, ορατή ή αόρατη, κοινωνικοί επιχειρηματίες, ακτιβιστές, καθημερινοί άνθρωποι από την Ελλάδα και το εξωτερικό που μπορούν να μας εμπνεύσουν με τις ικανότητές τους. Ικανότητες με τις οποίες διαπρέπουν καθημερινά συμβάλλοντας στην συστημική αλλαγή που θα κάνει τον κόσμο πιο «ανθρώπινο».
*GAZI HALL- ΙΕΡΑ ΟΔΟΣ 11 & ΠΕΙΡΑΙΩΣ, ΚΕΡΑΜΕΙΚΟΣ

#ΤΗΙΝΚ & CARE CHALLENGE || 11:00 – 20.30 (Ελεύθερη είσοδος)

 

Η ανατροπή των στερεοτύπων για την αναπηρία, η ενημέρωση και η πρόληψη σε θέματα Υγείας και Κοινωνικής Ενσωμάτωσης μετατρέπονται σε διαδραστικές δράσεις που καλούν τον κάθε πολίτη να συμμετέχει απαντώντας σε 10+1 ερωτήσεις, των 10+1 θεματικών. Οι συμμετέχοντες μπαίνουν αυτόματα σε κλήρωση για δώρα τεχνολογίας.

Σε παράλληλες δράσεις στο χώρο της εκδήλωσης, το κοινό καλείται να εγγραφεί ως δότης μυελού των οστών και στο Μητρώο Δωρητών Οργάνων και να συμμετέχει στην εθελοντική αιμοδοσία από το Blood-e.

ΔΕΞΑΜΕΝΕΣ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΥ – ΤΕΧΝΟΠΟΛΗ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΙΩΝ

#DESIGN & CARE HACKATHON || 12.00-16.00 (Προεγγραφές)

 

To Lifestyle αποκτά αξία με τα προϊόντα “Re-action”. Τα t-shirts ενδυνάμωσης ευπαθών ομάδων, όπου η κάθε collection είναι αφιερωμένη σε διαφορετική πάθηση/αναπηρία. Το κοινωνικό marketing αξιοποιεί το design και λειτουργεί ως μέσο ανατροπής των στερεοτύπων για τις χρόνιες παθήσεις/αναπηρίες. Αν ασχολείσαι με το σχέδιο, έλα να σχεδιάσεις τις στάμπες των T-shirts “Re-action” και δες τα σχέδιά σου να κυκλοφορούν στην αγορά από το 2020. Επίσης, τα καλύτερα σχέδια θα κερδίσουν χρηματικά έπαθλα και ψηφιακές γραφίδες σχεδίασης!

*Για συμμετοχή στο HACKATHON απαιτείται προεγγραφή στο abilitiesdays.com.
INNOVATHENS powered by SAMSUNG – ΤΕΧΝΟΠΟΛΗ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΙΩΝ

To Unlimited Αbilities Days ήρθε για να γίνει θεσμός και επιχειρεί να ανατρέψει τα στερεότυπα για τις ορατές και αόρατες αναπηρίες, αναδεικνύοντας τις ικανότητες μας να ξεπερνάμε κάθε περιορισμό.

Η εκδήλωση πραγματοποιείται από το δίκτυο ενδυνάμωσης ατόμων με αναπηρία και χρόνιες παθήσεις “HUMANE” με στρατηγικούς εταίρους την ASHOKA, την AIESEC, το The People’s Trust, το HIGGS, την Ομάδα Σύμπραξις, και το Ινστιτούτο Πολιτικής Υγείας και The Impact Hub Athens υπό την αιγίδα του Δήμου Αθηναίων και του ΣΦΕΕ.

Κατά την διάρκεια του #ABILITIES TALKS θα υπάρχει διερμηνεία στην νοηματική, πρόγραμμα σε κώδικα braille, ενώ θα επιτρέπεται η είσοδος σε σκύλους οδηγούς.

Περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να δείτε στους παρακάτω συνδέσμους:
Website: www.abilitiesdays.com
Facebook page: https://www.facebook.com/abilitiesdays.gr/
Εισιτήρια: https://www.viva.gr/tickets/seminars/gazi-music-hall/unlimited-abilities-days

Διοργάνωση: HUMANE – empowering life

Υποστηρικτές:

Τεχνόπολη Δήμου Αθηναίων, INNOVATHENS powered by SAMSUNG, ΜοΚΕ & ACEin του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, Praksis BCC, Egg, Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης (ΕΚΤ), Όραμα Ελπίδας, Bloode, ΕΟΜ, Animasyros,

Χορηγοί:

GENESIS Pharma (Gold Sponsor), Roche Hellas (Silver Sponsor), Pfizer (Bronze Sponsor), Novartis (Bronze Sponsor), CHIESI HELLAS (Special Supporter), Specifar (Special Supporter), Boehringer (Special Supporter), MSD, Gilead, ELPEN, ΒΙΑΝΕΞ, Eurobank, Vodafone, Aigeas, efood & Big Bad Wolf (χορηγοί φαγητού)

Κτήμα Πολιτεία: Επιστροφή στις ρίζες του οικογενειακού οινοποιείου

Ο Πλάτωνας (γέννηση 427 π.Χ.), εκατοντάδες χρόνια πριν, στο έργο του “Πολιτεία” ασχολήθηκε με την ιδέα του “Αγαθού”. Εκατοντάδες χρόνια μετά, η οικογένεια Σιδηρόπουλου, εμπνευσμένη από την ιδεατή Πολιτεία του Πλάτωνα, αποφάσισε να φτιάξει το οινοποιείο “Κτήμα Πολιτεία”. Σε μια προσπάθεια αναζήτησης του «Αγαθού» και του άριστου στις παραγωγές τους. Ο άνθρωπος που αυτή τη στιγμή “τρέχει” το οινοποιείο είναι ο 27χρονος Ανανίας Σιδηρόπουλος, με σπουδές οινολόγου. Ο Ανανίας αποφάσισε να ασχοληθεί με την παλιά οικογενειακή επιχείρηση. Και να του δώσει μια νέα πνοή. Κάπως έτσι αποφάσισε να απευθυνθεί στο The People’s Trust.

Πώς ξεκίνησαν όλα

 

Ας πάρουμε όμως τα πράγματα από την αρχή. Όλα ξεκίνησαν περίπου το 1977, όταν έγιναν οι πρώτες φυτεύσεις της ποικιλίας «ξινόμαυρο» στη Μαρίνα Νάουσας από τον παππού Ανανία. Σκοπός του ήταν η παραγωγή οίνου ως οικογενειακή παράδοση και παράλληλα η συνεχής βελτίωση των απαραίτητων υποδομών. Μετά από χρόνια, το 1997, δόθηκε από τον υπεύθυνο πλέον του κτήματος, Κωνσταντίνο Σιδηρόπουλο, η ονομασία «Κτήμα Ανανίας» προς τιμήν του Ανανία, αλλά και του δικού του γιου. Με αυτόν τον τρόπο θέλησε να μοιραστεί επίσημα και με τον κόσμο τη μοναδικότητα του οίνου που παρήγαν.

Η συνέχεια στην παράδοση

 

Ο γιος του Κωνσταντίνου, Ανανίας, αποφάσισε να πάει αυτό το όραμα ένα βήμα παραπέρα. Έτσι, σπούδασε οινολογία και για μερικά χρόνια εργάστηκε στο πλευρό των κορυφαίων του είδους του. Το 2018 δημιουργήθηκε το “Κτήμα Πολιτεία”, ένα οινοποιείο με όραμα και στόχο την παραγωγή οίνων υψηλής ποιότητας.

Το μυστικό της τοποθεσίας

 

Οι ιδιόκτητοι αμπελώνες του κτήματος (περίπου 17 στρέμματα) βρίσκονται στα «Παλιά Αμπέλια», που φημίζεται ότι είναι η πιο παλιά τοποθεσία του ξινόμαυρου. Οι αμπελώνες, χάρη στην ωριμότητά τους και σε συνδυασμό με τις πολύ χαμηλές στρεμματικές αποδόσεις (400 κιλά/ στρέμμα) και το κατάλληλο κλίμα, δίνουν ένα ξεχωριστό και άριστης ποιότητας ξινόμαυρο βιολογικής καλλιέργειας. Το σημείο είναι ιδιαιτέρως ευνοημένο βιοκλιματικά, με αποτέλεσμα την παραγωγή άριστου προϊόντος χωρίς την ανάγκη ψεκασμών.

Η παραγωγή

 

Από το 2018 που ο γιος της οικογένειας ανέλαβε το οινοποιείο, τα μηνύματα είναι αρκετά θετικά! Το Κτήμα “Πολιτεία” έχει δημιουργήσει τρεις ετικέτες: λευκό, ροζέ και κόκκινο από ξινόμαυρο. Μάλιστα φέτος ετοιμάζεται άλλη μία. Ένα ροζέ μονοποικιλιακό premium ξινόμαυρο. Η πρώτη χρονιά έφερε παραγωγή 6.500 φιαλών. Φέτος ο ρεαλιστικός στόχος είναι οι 13.000 φιάλες.

 

To The People’s Trust

 

Ο Ανανίας, χρησιμοποιώντας τις γνώσεις των σπουδών του πάνω στο αντικείμενο, θέλησε να δώσει μια νέα δυναμική στην οικογενειακή επιχείρηση. Χρειαζόταν καινούριο οινοποιητή και γενικότερο εξοπλισμό για την αναβάθμιση του οικογενειακού οινοποιείου. Αναζητώντας βοήθεια, έμαθε για το The People’s Trust. Απευθύνθηκε σε μας για οικονομική στήριξη. Και πλέον ένας αέρας αισιοδοξίας φυσά πάνω από τα “Παλιά Αμπέλια”. Το πιο σημαντικό όμως είναι ότι ο ίδιος έχει αγάπη και πάθος για αυτό που κάνει. Κυνηγάει το όνειρό του με όλες του τις δυνάμεις. Κι αυτό είναι το σημαντικότερο εφόδιο για να ξεκινήσει κάποιος την επιχείρησή του στις μέρες μας.

 

Θα σας ενδιέφερε να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση; Στηρίζουμε επιχειρήσεις σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη και πλέον στη Βέροια!

Mimosa: Ένα “πράσινο” μπιστρό “ανθίζει” στη Νέα Φιλαδέλφεια

Η ισχύς εν τη ενώσει φαίνεται πως εκφράζει και την ιστορία των τριών φίλων. Του Θεοδόση, του Θωμά και του Φίλιππου, που πριν λίγους μήνες αποφάσισαν να ενώσουν τις δυνάμεις τους και να επιχειρήσουν! Σκοπός τους ήταν να φτιάξουν ένα φιλικό και φιλόξενο καφέ, σε μια ήρεμη γειτονιά της Νέας Φιλαδέλφειας. Το όνομα αυτού… Mimosa Neighborhood Bistrot! Και μπορεί η μιμόζα να προέρχεται ετυμολογικά από τη λέξη “μίμος”, όμως αυτό το μπιστρό έχει πρωτοτυπία.

Η επιθυμία τους ήταν να προσφέρουν κάτι ξεχωριστό σε σχέση με τα υπόλοιπα καφέ της περιοχής. Έτσι αποφάσισαν να προσφέρουν ποιοτικά φυσικά και βιολογικά προϊόντα που αποσκοπούν στην προαγωγή ενός οικολογικού – ανθρώπινου τρόπου ζωής στην πόλη.

Ο Θεοδόσης είχε πολυετή εμπειρία στην εστίαση. Ο Θωμάς εργαζόταν ως chef. Και ο Φίλιππος ανέλαβε τις “πράσινες” πρωτοβουλίες. Δούλεψαν την ιδέα τους. Αποφάσισαν να κάνουν αίτηση για στήριξη από το The People’s Trust. Έφτιαξαν ένα ρεαλιστικό business plan. Και όλα τα υπόλοιπα πήραν φυσιολογικά την πορεία τους.  Πλέον είναι ανοιχτά και μας περιμένουν!

 

Η προτίμηση στα “πράσινα” υλικά ήταν αδιαπραγμάτευτη. Βιοδιασπώμενα καλαμάκια για τον καφέ και τους χυμούς. Αλλά και ανακύκλωση μέσω κομποστοποίησης, για να μην πηγαίνει κανένα υλικό χαμένο.

Το καλό νέο!

 

Και μιας και στο The People’s Trust μας αρέσουν οι συνέργειες μεταξύ των ωφελούμενων από εμάς επιχειρήσεων, υπάρχει και κάτι ακόμα. Η Mimosa σερβίρει καφέ Black Bart. Έναν καφέ με πολύ ιδιαίτερη γεύση από ένα ελληνικό microroastery, που επίσης έχουμε στηρίξει!

Από εκεί και πέρα, brunch με αγνά υλικά και… μαμαδίσιες γεύσεις, vegan προϊόντα, αλλά και γλυκά χωρίς ζάχαρη, αποτελούν τα “άνθη” αυτής της χαριτωμένης “μιμόζας”. Και πάντα με μουσική και μελωδίες χαλαρωτικές και φιλικές στους επισκέπτες.

 

Bonus tip: η Mimosa δέχεται με χαρά τους τετράποδους φίλους μας, σαν τη Marvel, το 40 ημερών κόκερ σπάνιελ που είχαμε τη χαρά να συναντήσουμε από κοντά!

                        Η Marvel

*Κεντρική φωτογραφία Blog, Photo Credits: Φοίβη Πετρούλια

 

Για να γίνεις επιχειρηματίας, πρέπει να αλλάξεις!

Είναι γεγονός. Ο επιχειρηματίας ούτε γεννιέται, ούτε γίνεται. Στην πραγματικότητα, οι άνθρωποι «μεταμορφώνονται» σε επιχειρηματίες. Τι χρειάζεται όμως για να γίνεις επιχειρηματίας;

Πριν λίγο καιρό είχα την ξεχωριστή χαρά να συναντηθώ με έναν επιχειρηματία που είχα γνωρίσει πριν τρία χρόνια. Είχε μία μεγάλη αγάπη, τους ελαιώνες του. Από το ελαιόλαδο που εξήγαγε και χρησιμοποιώντας τα άγρια βότανα και μπαχαρικά που φύτρωναν στους γύρω λόφους έφτιαχνε παραδοσιακά σαπούνια. Όταν τον πρωτογνώρισα, δεν είχε ιδέα πώς να στήσει μια επιχείρηση. Όμως το ήθελε πάρα πολύ. Και μετά από πολλή δουλειά, με ενδοσκόπηση και κουράγιο, τα κατάφερε.

Τρία χρόνια αργότερα, πίνοντας τον καφέ μας, μου περιέγραφε ενθουσιασμένος τα επόμενα βήματά του. Το πώς θα προχωρούσε σε ανάπτυξη και επέκταση της επιχείρησής του. Με αυτή την αφορμή αναρωτήθηκα για άλλη μια φορά αν οι επιχειρηματίες γεννιούνται ή γίνονται. Μήπως χάνουμε τον χρόνο μας προσπαθώντας να υποστηρίξουμε ανθρώπους που δεν πρόκειται να τα καταφέρουν ποτέ; Η απάντηση βρισκόταν ακριβώς μπροστά μου. Σε έναν άνθρωπο που αφομοίωσε όλα όσα μπορέσαμε να του προσφέρουμε. Που μετέτρεψε τον εαυτό του από έναν παθιασμένο ερασιτέχνη σε κάποιον που τώρα συζητά για την ανάπτυξη της επιχείρησής του.

Ενισχύοντας τους επιχειρηματίες του Αύριο!

 

Τι μπορούμε εμείς, λοιπόν, το The People’s Trust, να κάνουμε ως φορείς μικροχρηματοδότησης; Ως φορείς που έχουν τη δυνατότητα να υποστηρίξουν μια τέτοια μεταμόρφωση; Η απάντηση πρωτίστως είναι «να ακούμε». Ακούστε τι χρειάζονται οι πελάτες – ξέρουν τι χρειάζονται. Μερικές φορές θέλουν απλώς καφέ και κουβέντα. Τους αρκεί που κάποιος νοιάζεται αρκετά ώστε να τους ακούσει. Να προτείνει ιδέες και να τους συμβουλεύσει ακόμη και για τα αυτονόητα. Αυτονόητα -τα οποία, έστω κι αν τα γνωρίζουν, έχουν ανάγκη να τα ακούσουν για να ξεπεράσουν τους φόβους τους και να κάνουν το επόμενο βήμα.

Το να είσαι επιχειρηματίας απαιτεί ευελιξία και εξοικείωση με την αβεβαιότητα. Δεν υπάρχει μηνιαίος μισθός, δεν υπάρχει καμία σιγουριά ότι η επιχείρησή σου θα γίνει κερδοφόρα και, εν τέλει, δεν είναι κάτι που διδάσκεται. Μπορείς να αποκτήσεις τεχνικές δεξιότητες (π.χ. εκπαίδευση σε μάρκετινγκ ή χρηματοδότηση), αλλά μόνον όταν μάθεις πώς να διαχειρίζεσαι απειλές, να αξιοποιείς ευκαιρίες και να απολαμβάνεις την ένταση της αβεβαιότητας θα μπορέσεις να κάνεις τις απαιτούμενες αλλαγές ώστε να γίνεις εσύ ο ηγέτης που θα εμπνεύσει τους άλλους, ξεκινώντας από μια ιδέα.

Το ξεκίνημα είναι υποτιμημένο

 

Το πρώτο βήμα είναι το πιο δύσκολο, διότι απαιτεί να υπερβείς αυτό που είσαι και να αγκαλιάσεις μια εντελώς νέα πραγματικότητα. Μια πραγματικότητα που δεν αποτελεί στέρεο έδαφος, αλλά μια θάλασσα στην οποία μόλις έριξες το ιστιοπλοϊκό που έφτιαξες μόνος σου. Θα μπάσει νερά; Ξέρεις αν θα ταξιδέψει; Θα καταφέρει να φτάσει στο επόμενο μεγάλο νησί;

Δεν θα είσαι ποτέ επαρκώς προετοιμασμένος για ένα τέτοιο ταξίδι. Δεν θα έχεις ποτέ όλες τις απαντήσεις, επειδή δε γνωρίζεις καν ποιες θα είναι οι ερωτήσεις. Μπορεί να εξαντλήσεις όλα τα περιθώρια διερεύνησης, αλλά μέχρι να έχεις τα κότσια να μπεις στη θάλασσα και να κάνεις την πρώτη σου πώληση (και να συνεχίσεις να τις κάνεις, με συνέπεια), δεν θα είσαι σίγουρος για τίποτα.

Αν όχι χρήματα, τότε τι;

 

Ακούω συχνά ότι ένας επιχειρηματίας δεν εξαρτάται από τα χρήματα. Άρχισα να κατανοώ το γιατί, όταν βίωσα ο ίδιος την επιχειρηματική αποτυχία. Όταν στην πορεία προκύπτουν δυσκολίες οι οποίες παραμένουν για μεγάλες χρονικές περιόδους, συχνά η αναζήτηση χρημάτων δεν αρκεί για να σε κινητοποιεί και να σε κάνει να σηκώνεσαι κάθε πρωί από το κρεβάτι -διότι τέτοιες στιγμές θα έρθουν αναμφισβήτητα. Οι ευκαιρίες είναι άφθονες. Όλοι θέλουν να προσλάβουν έναν άνθρωπο με επιχειρηματικό πνεύμα. Οι επιχειρηματίες είναι εύστροφοι, βρίσκουν δημιουργικές λύσεις, μπορούν να «πουλήσουν» είτε τους εαυτούς τους είτε ένα προϊόν. Με άλλα λόγια, ευκαιρίες υπάρχουν παντού για τέτοιους ανθρώπους.

Επομένως, αν δεν είσαι πραγματικά παθιασμένος με την επιχείρησή σου, είναι πιθανό να στραφείς σε κάτι διαφορετικό. Τι επιδιώκει, λοιπόν, ένας επιχειρηματίας; Πρόσφατα, παρακολούθησα μια υπέροχη παρουσίαση ενός δραστήριου επιχειρηματία που έδωσε την ιδανική απάντηση. “Γνώση”, είπε. “Η γνώση είναι αυτό που επιδιώκουμε να οικοδομήσουμε ως επιχειρηματίες. Τα χρήματα έρχονται και φεύγουν, αλλά με το πέρασμα του χρόνου, μέσα από τις επιτυχίες και τις αποτυχίες μας, αποκτούμε γνώση. Αυτό είναι που μετατρέπεται τελικά σε βιώσιμο εισόδημα.

Πράγματι, αυτό διακρίνει τον επιχειρηματία από τους υπόλοιπους επαγγελματίες. Αποτελεί τη βάση του επιχειρηματικού κόσμου, αυτή που χτίζει κάτι ξεκινώντας μόνον από μια ιδέα -δοκιμάζοντας και τροποποιώντας κάτι υποθετικό, μέχρι το πείραμα να αποφέρει αποτελέσματα. Η λέξη-κλειδί είναι η αποτυχία. Η ίδια η επιστήμη βασίζεται στον κανόνα της αποτυχίας και του αποκλεισμού.

Αντίστοιχα, στον χώρο των επιχειρήσεων πρέπει κανείς να δημιουργεί την υποδομή που θα του επιτρέπει να αποτυγχάνει γρήγορα για να πειραματιστεί, να κάνει υπολογισμούς και να μάθει, ώστε να έχει τη δυνατότητα να ανατρέπει άμεσα δύσκολες καταστάσεις και να επιβιώνει. Χρειάζεται επιμονή για να δημιουργήσει κανείς κάτι από μια ιδέα -όντας διατεθειμένος να κάνει αλλαγές- και να επωφελείται από τις αληθινές ευκαιρίες. Όχι τις υποτιθέμενες, αλλά τις πραγματικές. Τα τελευταία πέντε χρόνια δεν έχω δει ούτε ένα επιχειρηματικό σχέδιο να παραμένει σταθερό από τη στιγμή που «βγαίνει» στην αγορά. Για να επανέλθω στη μεταφορά που χρησιμοποίησα προηγουμένως, δεν θα καταφέρετε ποτέ να σαλπάρετε από το ένα νησί στο άλλο, ταξιδεύοντας μόνο σε ευθεία πλεύση.

Ποιος μπορεί να βοηθήσει;

 

Οι πάντες. Χρησιμοποιήστε τις διασυνδέσεις σας και δημιουργήστε νέες. Όχι μέσω των σχετικών εργασιακών-κοινωνικών κόμβων (αυτά ίσως σας προσφέρουν άλλα οφέλη), αλλά με ανθρώπους της αγοράς. Αναζητήστε βοήθεια. Θα τη χρειαστείτε. Μάθετε. Και τέλος, κατά τη γνώμη μου, βρείτε έναν καλό coach. Όταν το προτείνω αυτό, με ρωτούν δύο πράγματα: πρώτον γιατί χρειάζομαι coach και δεύτερον ποια είναι η διαφορά μεταξύ ενός μέντορα, ενός συμβούλου και του coach; O μέντορας παρέχει καθοδήγηση μέσω της εμπειρίας του και της γνώσης μιας συγκεκριμένης αγοράς, ενός κλάδου ή ενός εξειδικευμένου τομέα. Η μελέτη του Harvard Business Review μού έδωσε την καλύτερη απάντηση για τη διαφορά μεταξύ ενός συμβούλου και ενός coach, με πρόσθετο πλεονέκτημα τη διαφοροποίηση της εκπαίδευσης από τη θεραπεία:

Ο coach θα σε βοηθήσει να παραμείνεις προσηλωμένος στις επιδιώξεις σου. Θα σε καθοδηγήσει να ορίσεις τους στόχους σου και να τους προσεγγίσεις. Ένας καλός coach ακούει. Ένας καλός coach θα ζητήσει, επίσης, να υπογράψετε ένα συμφωνητικό που θα καθορίζει το πλαίσιο της συνεργασίας σας. Αυτό θα δημιουργήσει μια ξεκάθαρη κατευθυντήρια γραμμή που καθορίζει τι μπορούν coach και coachee να περιμένουν ο ένας από τον άλλον.

Η πιστοποίηση δεν είναι απαραίτητη προϋπόθεση. Υπάρχουν πολλοί καλοί και έμπειροι επαγγελματίες οι οποίοι δεν κατέχουν πιστοποίηση από κάποιο συγκεκριμένο ίδρυμα. Αντίθετα, υπάρχουν «κακοί» επαγγελματίες που είναι, ωστόσο, πιστοποιημένοι. Το πιο σημαντικό είναι να δημιουργήσετε με τον εκπαιδευτή σας μια εποικοδομητική σχέση και ανοιχτή επικοινωνία ώστε να μάθετε και να αναπτυχθείτε. Δεν βρίσκεστε σε κάποιο forum όπου καλείστε να αναδείξετε όλα τα επιτεύγματά σας ή σε ένα μέρος για να διαμαρτυρηθείτε για όλα και για όλους.

Επομένως, πρόκειται για μια άσκηση ενδοσκόπησης σε έναν χώρο που θα επιτρέψει την αβίαστη και ειλικρινή ανατροφοδότηση, η οποία με τη σειρά της θα συμβάλλει στη συνειδητοποίηση των αδυναμιών σας και θα οδηγήσει την παραγωγικότητά σας στο επόμενο επίπεδο. Θα σας κάνει να σκέφτεστε και να ενεργείτε σαν επιχειρηματίας.

 

Όλα εξαρτώνται από εσάς!

 

Τελικά, εσείς οι ίδιοι είστε υπεύθυνοι για το έργο σας και την προσπάθεια που καταβάλλετε. Δεν θα δείτε έναν προπονητή κολύμβησης να κολυμπά για τους αθλητές του. Εσείς είστε ο αθλητής που διαθέτει το ταλέντο αλλά και το κίνητρο. Από την άλλη, ο coach στέκεται στο περιθώριο, παρατηρώντας, παρέχοντας ανατροφοδότηση, βελτιώνοντας τις ικανότητές σας, δίνοντάς σας νέα προοπτική και βοηθώντας σας να βελτιώσετε την τεχνική σας. Οι εκπαιδευτές ανθρώπινου δυναμικού των εταιριών συνεργάζονται συχνά με στελέχη υψηλών δυνατοτήτων, τα οποία έχουν ξεχωρίσει οι διευθυντές τους ως ισχυρούς υποψηφίους για εν δυνάμει διευθυντικές θέσεις.

Πρόκειται για άτομα εξαιρετικού ακαδημαϊκού επιπέδου, επιτυχημένα όσον αφορά την απόδοση και την παραγωγικότητά τους. Είναι ευφυείς και ικανοί άνθρωποι που νιώθουν άνετα σε περιβάλλοντα που λειτουργούν με κανόνες και συνήθως ανταποκρίνονται στις προκλήσεις τις Διοίκησης, ξεπερνώντας τις προσδοκίες της.

Ωστόσο, τέτοια στελέχη συχνά δεν μπορούν να διαχειριστούν δημιουργικά τα λάθη και την αποτυχία, με αποτέλεσμα να οδηγούνται στο περιθώριο και, τελικά, στο σπίτι τους. Στον αντίποδα, οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων αποτελούν μια διαφορετική κατηγορία. Όπως προανέφερα, οι επιχειρηματίες αντιμετωπίζουν συχνά αποτυχίες, βιώνουν απόπειρες που δεν είχαν το επιθυμητό αποτέλεσμα και βλέπουν πως από τα πράγματα που κάνουν καθημερινά στην επιχείρησή τους ορισμένα πετυχαίνουν και άλλα όχι.

Έτσι, καλούνται διαρκώς να επανεξετάσουν τις αποτυχίες τους, να βελτιώσουν τις διαδικασίες τους και να ανακαλύψουν τα όριά τους – κι αυτό είναι ένα πολύ δύσκολο έργο. Είναι μια δουλειά που απαιτεί συνεχή ενδοσκόπηση, ωστόσο ανατροφοδοτεί την επιχείρηση και συχνά οδηγεί στην επιτυχία.

Ο ρόλος του coach

Οι επιχειρηματίες αντιμετωπίζουν δύσκολες και πολύπλοκες προκλήσεις σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον, όπου τίποτα δεν θεωρείται δεδομένο ή ασφαλές. Μάλιστα, τις περισσότερες φορές, η ηγεσία μιας επιχείρησης είναι μοναχική υπόθεση. Στις δύσκολες μέρες, δεν έχεις πού να στραφείς. Εδώ είναι που αναλαμβάνει δράση ο coach, παρέχοντας στήριξη στον επιχειρηματία και βοηθώντας τον να διευρύνει τα όρια των δυνατοτήτων της επιχείρησής του. Μισώ την έκφραση “αναζήτηση ιδεών,” καθώς κάνει την εξερεύνηση των δυνατοτήτων και των ευκαιριών να ακούγεται πολύ ασήμαντη. Στην πραγματικότητα, η επιτυχία οφείλεται συχνότερα σε σταδιακές βελτιώσεις κάθε πτυχής της επιχείρησης, παρά σε μια τεράστια, ενιαία αλλαγή. Ο σωστός coach διαθέτει την ικανότητα να εντοπίσει πού βρίσκονται οι δυσκολίες σας και μαζί να σχεδιάσετε νέους δρόμους προς την επιτυχία.

 

*Του Paul Kidner, General Manager του The People’s Trust

Το The People’s Trust στο 7ο Serifos Sunset Race

Η στήριξη των μικρών και μικρομεσαίων επιχειρήσεων είναι αυτό που κάνουμε με αγάπη. Εκτός όμως από τη δουλειά, υπάρχει και η ψυχαγωγία. Μέσα στο πλαίσιο αυτό εντάσσεται και ο αθλητισμός. Και συγκεκριμένα, το 7ο Serifos Sunset Race που πραγματοποιήθηκε στις 14-15 Σεπτεμβρίου, πού αλλού; Στη μαγευτική Σέριφο! Τι κι αν οι άνεμοι άγγιξαν τα 8 μποφόρ; Τι κι αν δρομολόγια ακυρώθηκαν την τελευταία στιγμή; Το The People’s Trust έδωσε δυναμικό “παρών” και ήταν εκεί για να τρέξει, να κολυμπήσει, αλλά και να προσφέρει εθελοντισμό, συμμετέχοντας στην ομάδα SeaChange Sports Team!

 

Το πρόγραμμα SeaChange Greek Islands

 

Το 7o Serifos Sunset Race υποστήριξε και φέτος το πρόγραμμα SeaChange Greek Islands του Κοινωφελούς Ιδρύματος Αθανασίου Κ. Λασκαρίδη. Ένα πρόγραμμα που έχει ως στόχο να συμβάλει στην αλλαγή της σχέσης μας με τη θάλασσα. Να μας παρακινήσει να κατανοήσουμε την αξία του περιβάλλοντος. Να διατηρήσουμε την ομορφιά της παρθένας φύσης. Αλλά και να συνεργαστούμε για την προστασία του πιο σημαντικού μας περιουσιακού στοιχείου. Συνδυάζοντας την επιστημονική γνώση, την εμπειρία από τον χώρο της εκπαίδευσης, τη δουλειά στο πεδίο, καθώς και τις καλές διεθνείς πρακτικές, αναλαμβάνει δράση σε τομείς αιχμής για την προστασία της θάλασσας και την υποστήριξη των ανθρώπων της.

 

Οι αγώνες δρόμου στο 7ο Serifos Sunset Race

 

Όσον αφορά τους αγώνες δρόμου, η διαδρομή των 5 και 10 χιλιομέτρων ήταν πραγματικά μαγευτική και το τοπίο ήταν ανταμοιβή στην κούραση των δρομέων. Η παραλία της Βαγιάς, μια παραλία με άγρια ομορφιά, εκτεινόταν κάτω από τα μάτια των συμμετεχόντων, που προσπαθούσαν να μείνουν συγκεντρωμένοι στον αγώνα.

Ελπίζουμε και του χρόνου να είμαστε εκεί, με την ίδια αγάπη για τον αθλητισμό και την ίδια διάθεση για προσφορά και ψυχαγωγία!