Εγκαινιάζοντας τη συνεργασία μας με το Blue Lab του Δήμου Πειραιά, εξασφαλίσαμε ένα διήμερο webinar για τους επιχειρηματίες μας. Θέμα του η “Κατάρτιση και παρακολούθηση ενός επιχειρηματικού σχεδίου”.
Πρόκειται για ένα σεμινάριο 8 εκπαιδευτικών ωρών που ολοκληρώνεται σε 2 μέρες. Το σεμινάριο διεξάγεται στο πλαίσιο της συμβουλευτικής ενημέρωσης των συμμετεχόντων στον 4ο κύκλο του προγράμματος υποστήριξης νέων επιχειρηματικών ιδεών του Blue Lab.
Το σεμινάριο με τίτλο «Κατάρτιση και Παρακολούθηση Επιχειρηματικού Σχεδίου» σκοπό έχει να υπογραμμίσει την αναγκαιότητα ανάπτυξης ενός Επιχειρηματικού Σχεδίου – το οποίο θα καταγράφει τη βασική επιχειρηματική ιδέα και θα αναδεικνύει τα κυριότερα θέματα τα οποία θα αντιμετωπίσει μια επιχείρηση – και να προσφέρει στους συμμετέχοντες την απαραίτητη γνώση και τα κατάλληλα εργαλεία για τη συστηματική μετάβαση από την αρχική επιχειρηματική ιδέα, στη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου Επιχειρηματικού Μοντέλου και στη συνέχεια, στην ανάπτυξη και προσαρμογή ενός πλήρους Επιχειρηματικού Σχεδίου ικανού να αποτυπώσει αναλυτικά την επιχειρηματική στρατηγική και να οδηγήσει στην επιτυχή υλοποίηση της ιδέας.
Ενδεικτικά, το σεμινάριο περιλαμβάνει τις εξής ενότητες:
- Εισαγωγικές Έννοιες
- Καμβάς Επιχειρηματικού Μοντέλου (Business Model Canvas)
- Καινοτόμα μοτίβα Επιχειρηματικών Μοντέλων
- Αξιολόγηση και Βελτίωση Επιχειρηματικών Μοντέλων
- Σύνταξη Επιχειρηματικού Σχεδίου
- Αξιολόγηση και Παρακολούθηση Επιχειρηματικού Σχεδίου
- Παραδείγματα
Εισηγητής του Σεμιναρίου ήταν ο Σπύρος Παφίλης, mentor & coach του προγράμματος υποστήριξης νέων επιχειρηματικών ιδεών του Blue Lab. Ο κύριος Παφίλης διαθέτει πάνω από 20 χρόνια επαγγελματικής εμπειρίας στην επιχειρηματική συμβουλευτική έχοντας εργαστεί ως μελετητής και επιχειρηματικός σύμβουλος σε μεγάλα έργα και σημαντικές εταιρείες του κλάδου. Εξειδικεύεται στην παροχή υπηρεσιών αναφορικά με τον επιχειρηματικό σχεδιασμό, την εκπόνηση επιχειρηματικών και επενδυτικών σχεδίων καθώς και τον σχεδιασμό και υλοποίηση εθνικών και ευρωπαϊκών Προγραμμάτων.
